山形のホームページ制作・Webマーケティング総合会社 山形ホームページ(運営ハンズバリュー)

マーケティングコンサルタントのこぼれた話

島田慶資

島田慶資(ShimadaKeisuke)

経営情報システム工学を専攻し修士号を取得。

卒業後、会計事務所系コンサルティング事務所でマネジメント規格認定取得支援やWebマーケティングに従事。

2010年に独立し、マーケティングを専門としたコンサルティング会社を設立。

お問い合わせ

  • 023-674-0797 受付(平日)9:00~12:00,13:00~18:00
  • お問い合わせメールフォームはコチラ

»マーケティングコンサルタントのこぼれた話 に戻る

GoogleAdWordsのアンケート

2011年10月 27  木曜日

GoogleAdWordsのアンケートに答えたら、マウスパッドが届きました。
キチンと回答(文句言った?)したので当選したのではないかと思います。
自分がアンケート調査している側ならそう考えますよね。

ただ、僕のマウスパッドはAirpadProを使っていますし、ウチのスタッフはタブレットなのでそもそもマウスパッドは使いません。
このマウスパッドはサブマシンとして利用しているカメラマン用PCで活躍予定です。


カテゴリー:仕事関係
Tags: , , , , ,

まみがさきMGに参加

2011年10月 08  土曜日

株式会社キャリアクリエイトさんが開催してくれているマネージメントゲームに参加しました。
今回は、弊社スタッフの上野も挑戦。
はじめのマネージメントゲームということで大変緊張しておりました。

しかし、マネージメントゲームは楽しく勉強できる最良のツール。
ゲームが始まってしまえば、熱中しておりました。

楽しい競りのあとは、おなじみの決算タイム。
マトリックス会計の概念を頭に叩き込む修行の時間です。


なんとマネージメントゲーム界の重鎮?、宇野寛さんも参加。
平均P40円という謎の決算をしていました。すごい(笑)

最後に宇野さんが講義をしてくださいました。
講義では頭の中でストラックを描けられるように訓練することを事例で紹介してくれました。
感謝します。ありがとうございます。


カテゴリー:仕事関係
Tags: , , , , , ,

中国人スタッフが餃子を作ってくれました

2011年08月 30  火曜日

中国人スタッフが餃子をつくってくれました。
驚いたことに、餃子の皮から手作り。
中国ではあたりまえとのこと。

餡はチンジャオロースのような甘辛い餡。
餃子にしっかり味が付いているので、タレは不要とのこと。
中国では好みで黒酢をつけて食べるようです。

餃子を食べるとジュッと汁が出てきてとても美味しくて驚きました。
うーん、日本風のはねつきパリパリ餃子も美味しいですが、これはこれでグーでした。

どう作るんですか?と尋ねたら、感覚といわれて2度びっくりしました。
中国では細かいレシピなんて気にしないみたいですね?

ごちそうさまでした!


カテゴリー:トレンド
Tags: , , , , ,

中国の携帯電話

2011年08月 08  月曜日


表面

裏面(アナログ時計付き)

中国人スタッフの携帯電話を見せてもらった。
おもちゃのような携帯電話で驚いた。
表面は普通の携帯電話。裏面は車のオブジェ。(結構重たい)

中国でも珍しい製品とのこと。
値段は日本円で8000円程度。意外に安い。
ゲーム機能が充実しているらしく子供がよく遊ぶ。
※simカード搭載

バブルのときは新しい製品がバンバンでます。
かつての日本も同様でした。んー、感慨深いですね。


カテゴリー:トレンド
Tags: , , , , , ,

まみがさきMG倶楽部に参加 MGを続ける理由1

2011年02月 11  金曜日

建国記念日に株式会社キャリアクリエイト主催の『まみがさきMG倶楽部』に参加。
いやー、こんな優良なセミナーが山形市で開催されているのは本当にラッキーですね。

MG(マネージメントゲーム)を継続して実践する理由が少しづつみえてきました。
社員が儲けのルールを理解して、経営者と同じ方向を見るためには必要だと確信。

戦略を立案してもスタッフに『意図を理解して』実行してもらえなければ意味が無い。
これは経営者やリーダーが、口頭で伝えられるものではない。口頭では理解できない。
意図が理解できなければ、役割は全うできない。つまり戦略が満足するレベルまで実行されないということ。

非常にうまく言った事例を仕入れてきたので紹介します。
あるホテルは「旨い物フェア」を損益分岐トントンで実施。
このフェアの目的は、ホテルの強みである料理を顧客に食べてもらうことで宴会の需要を取り込むことでした。
スタッフはMGで儲けの構造を理解しているので「こんな安売りをして大丈夫なのかな?」とはならなかったみたいです。
一生懸命、次回につながるようにいろんな料理を紹介していたとのこと。

もちろん、一部の優秀なスタッフは意図を組んで仕事をしてくれるでしょうが、残念ながらすべてをカバーできるものではありません。
全員が同じ目的を共有し、前進していくためにはMGという場は非常に勉強になると思います。

ストラックの考えがわかるというのはほんの小手先。
儲けの構造を把握し、肌感覚を理解して、マトリックス会計表(ストラックはこの一部)がわからなければ意味が無い。
全員がこの構造がわかれば『すごい会社』になると思いますよ。


カテゴリー:抽象思考
Tags: , , , , , , , , , , , , ,

カレンダー

2018年10月
« 7月    
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031  

カテゴリー

画面上部へ戻る