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マーケティングコンサルタントのこぼれた話

島田慶資

島田慶資(ShimadaKeisuke)

経営情報システム工学を専攻し修士号を取得。

卒業後、会計事務所系コンサルティング事務所でマネジメント規格認定取得支援やWebマーケティングに従事。

2010年に独立し、マーケティングを専門としたコンサルティング会社を設立。

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まみがさきMGに参加

2011年10月 08  土曜日

株式会社キャリアクリエイトさんが開催してくれているマネージメントゲームに参加しました。
今回は、弊社スタッフの上野も挑戦。
はじめのマネージメントゲームということで大変緊張しておりました。

しかし、マネージメントゲームは楽しく勉強できる最良のツール。
ゲームが始まってしまえば、熱中しておりました。

楽しい競りのあとは、おなじみの決算タイム。
マトリックス会計の概念を頭に叩き込む修行の時間です。


なんとマネージメントゲーム界の重鎮?、宇野寛さんも参加。
平均P40円という謎の決算をしていました。すごい(笑)

最後に宇野さんが講義をしてくださいました。
講義では頭の中でストラックを描けられるように訓練することを事例で紹介してくれました。
感謝します。ありがとうございます。


カテゴリー:仕事関係
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マイツールは公開終了しているようです

2011年09月 28  水曜日

マイツールのダウンロードはできなくなっております。

インターネット上には、どこにもファイルは存在しません。

購入先も不明ですので、マネージメントゲームの参加者の方に確認されると良いでしょう。


カテゴリー:仕事関係
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山内儀助商店MGに参加

2011年06月 16  木曜日

秋田の山内儀助商店さんのMGに参加させていただきました。
MGとMTが浸透している会社だけに従業員の方の発言が鋭い。

MGは継続、とはよく聞きます。

継続するとこうなるのかということを実感させていただきました。
学びの多いMGでした。


カテゴリー:抽象思考
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まみがさきMGに参加

2011年04月 11  月曜日

今回のMGは変則的に前回からの引き継ぎでスタート。
現金112、青チップ1枚、在庫6個、従業員3人が手持ちでシニアルールという鬼環境。
一緒にMGをしてくださった皆さんは歴戦の強者ばかりで手強かった。
んー、やっぱり「頭でわかちゃいるけど、やらせてくんないのよ」ってのが肌でわかって良いなー。
キャリアクリエイトのスタッフの方、原田先生に感謝。
これからもよろしくお願いします。

旭会計事務所さんが毎年実施している「さくらんぼMG」が廃止されたようだし、当面直近のMGは秋田横手MGかな。
そっちはそっちで楽しみ。千葉さん式のキャッシュフローの計算方法を教えてもらえる予定。


カテゴリー:抽象思考
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まみがさきMG倶楽部に参加 MGを続ける理由1

2011年02月 11  金曜日

建国記念日に株式会社キャリアクリエイト主催の『まみがさきMG倶楽部』に参加。
いやー、こんな優良なセミナーが山形市で開催されているのは本当にラッキーですね。

MG(マネージメントゲーム)を継続して実践する理由が少しづつみえてきました。
社員が儲けのルールを理解して、経営者と同じ方向を見るためには必要だと確信。

戦略を立案してもスタッフに『意図を理解して』実行してもらえなければ意味が無い。
これは経営者やリーダーが、口頭で伝えられるものではない。口頭では理解できない。
意図が理解できなければ、役割は全うできない。つまり戦略が満足するレベルまで実行されないということ。

非常にうまく言った事例を仕入れてきたので紹介します。
あるホテルは「旨い物フェア」を損益分岐トントンで実施。
このフェアの目的は、ホテルの強みである料理を顧客に食べてもらうことで宴会の需要を取り込むことでした。
スタッフはMGで儲けの構造を理解しているので「こんな安売りをして大丈夫なのかな?」とはならなかったみたいです。
一生懸命、次回につながるようにいろんな料理を紹介していたとのこと。

もちろん、一部の優秀なスタッフは意図を組んで仕事をしてくれるでしょうが、残念ながらすべてをカバーできるものではありません。
全員が同じ目的を共有し、前進していくためにはMGという場は非常に勉強になると思います。

ストラックの考えがわかるというのはほんの小手先。
儲けの構造を把握し、肌感覚を理解して、マトリックス会計表(ストラックはこの一部)がわからなければ意味が無い。
全員がこの構造がわかれば『すごい会社』になると思いますよ。


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